Module 1 :
Comprendre les fondations de la cohésion d’équipe
- Identifier les mécanismes qui renforcent ou affaiblissent la cohésion.
- Comprendre les étapes naturelles d’évolution d’un groupe.
- Observer les rôles qui émergent spontanément au sein d’une équipe.
- Détecter les signaux faibles qui annoncent des tensions ou des blocages.
- Analyser les facteurs qui créent un climat de confiance durable.
Module 2 :
Structurer une organisation d’équipe stable et durable.
- Clarifier les rôles et les responsabilités pour éviter les zones grises.
- Définir des attentes précises pour stabiliser le fonctionnement collectif.
- Établir un cadre simple et lisible pour fluidifier la collaboration.
- Créer des repères stables qui réduisent les tensions internes.
- Stabiliser l’équipe même en période de changement ou de pression.
Module 3 :
Ancrer une dynamique d’équipe autonome et responsable
- Renforcer les leviers d’engagement collectif.
- Installer un sentiment d’appartenance clair et naturel.
- Encourager l’autonomie sans augmenter la charge managériale.
- Développer la capacité du collectif à se réguler par lui-même.
- Mettre en place des rituels simples pour entretenir la cohésion.
Accessibilité
Les personnes en situation de handicap peuvent avoir des besoins spécifiques pour suivre la formation. N’hésitez pas à contacter Mr Florent PUBERL notre référent handicap pour en discuter par e-mail à l’adresse suivante: florent.puberl@tmt-coaching.com
Suivi et évaluations
Évaluation sous forme de QCM à chaque fin de séquence.
Suivi du temps de connexion.
Questionnaire de satisfaction.
Moyens technique et ressources pédagogiques
12 vidéos de formation
14 annexes d’exercices et mise en situation
3 exercices de projection mental
1 plan d’action complet pour réaliser vos objectifs (pdf).
Profil des apprenants
Particuliers, salariés, indépendants, chef(fe) d’entreprise.
Équipe pédagogique
Formatrice principale et référents pédagogique: Mme Sandie PUBERL, 15ans d’expérience en tant que coach, équicoach, formatrice et monitrice d’équitation diplômée. Vous pouvez la joindre par e-mail à l’adresse suivante: Sandie.puberl@tmt-coaching.com Référent technique: Mr Florent PUBERL. E-mail: formation@tmt-coaching.com
Prérequis
Ce programme ne nécessite aucun pré-requis hormis l’accès à un ordinateur ou à une tablette connectée à internet.
Tarifs
450€ HT par apprenant.
TVA non applicable art. 261.4.4 du CGI.
Modalités et durée
Formation à distance asynchrone (entrées et sorties permanentes) Accessible sous 15 jours.
21 heures de formation (vidéo et travail personnel compris) à utilisé et réutiliser pour un changement durable.
Obtention d’un Certificat de réalisation et d’une attestation de compétences après vérification de l’assiduité de l’apprenant et validation de tous les QCMs.
COMMENT ACCEDER À LA FORMATION
Cliquez sur le bouton ci-dessous afin de vous pré-inscrire ou pour demander un devis personnalisé